本集团实行全面风险管理，并建立了系统化且全面的风险管理机制和内部监控制度。本集团并设有风险管理委员会，向董事局负责且协助董事局就本集团的整体风险偏好和承受能力及风险管理架构（包括风险的政策、程序及控制）提供领导、指导及监管。本集团亦设有内审部，负责执行和落实风险管理措施。
本集团主要于中国内地经营业务，大部分交易以人民币结算，除若干银行借贷，以及现金及现金等价物之外，本集团的资产及负债主要以人民币计值。本集团于年内持有以日圆及美元结算的借贷。人民币对美元及日圆汇率波动加剧增加了本集团的汇兑风险，从而影响其财务状况和经营业绩。
于二零一九年十二月三十一日，本集团的外币借贷折合为人民币3,371,773,000元（二零一八年十二月三十一日：人民币3,322,940,000元）。本集团将会继续关注汇率走势，并在需要时作出应对措施以避免汇率风险过高。
随着本集团加强各类新电力项目的开发力度，资金充足程度将日益影响本集团的经营及发展。融资市场受借贷市场流动资金及经济环境等多项因素所影响，这亦可能影响本集团获取借贷之成效及成本。
本集团一直利用其可进入中国内地及海外市场的能力优化资金来源、新增授信额度及降低融资成本。本集团在业务管理中亦已采用多项节约成本和提升效率的措施，以降低行政和经营开支。另外，与国家电投财务所订立的金融服务框架协议，亦有助减低资金风险。
于二零一九年十二月三十一日，本集团已获得足够的可动用未提取融资额度人民币35,138,302,000元。
管理层每年年初向董事局汇报该年度的营运资金预算，并推算年度所需借贷额度及备用额度，确保本集团已获得足够的财务资源，以支持于可见未来继续营运及发展项目。管理层亦会定期审视情况作出应变措施。
二零一九年，国家发改委发布了《关于深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见》，将现行燃煤机组标杆上网电价机制改为「基准价+上下浮动」的市场化价格机制，并要求各省制定实施方案。当前全国煤电售电量中市场电占比已经过半，随着相关政策推出，市场电占比预期进一步扩大，电价形成机制以市场化为主亦是大势所趋。本集团下属各发电公司已陆续打造出专业的售电团队，将会持续与电厂周边主要用户、区域内售电公司加强沟通和业务往来，争取稳步提升市场份额，全力把控市场电电价。
二零一九年，国家发改委发出关于完善风电上网电价政策的通知，据此，新核准的风电项目上网电价将通过竞争性招标方式或发电企业与电力用户直接协商形成，同时对新建风电项目纳入国家补贴的条件提出了并网时限相关要求。本集团根据该通知，结合收益率门槛、并网时限及建设周期，重新审视风电的前期项目及更新项目规划。
